Conseil en entreprise & Expertise Nantes et Pays de la Loire
Objectif de la prestation de conseil
Déterminer l'objectif de la prestation et les axes stratégiques à donner.
Analyser ensemble les principales sources d’amélioration de votre organisation.
Une des clés pour les optimiser passe par la rationalisation des données informatiques, et parfois par l'automatisation de certaines tâches, comme il est possible de le faire en utilisant des logiciels simples de type Microsoft Excel, grâce aux macros ou encore aux fonctions intégrées.
La démarche :
- Analyse de la situation
- Proposition de solutions pragmatiques d’amélioration
- Mise en place d’outils plus performants et efficaces
- Accompagnement au changement
L’expertise : « un accompagnement permanent à la hauteur de votre budget »
Au delà de l'analyse purement informatique, un regard d'homme de terrain pragmatique, permettra d'échanger sur les pratiques opérationnelles, et, s'il y a lieu de faire des préconisations sur les process. Celles-ci seront incluses dans le compte rendu des propositions d'évolution.
Le résultat de l'analyse aboutira sur un rapport chiffré, vous permettant de connaître le retour sur investissement et le coût des solutions proposées.
Quelques illustrations d'outils ergonomiques permettant d’améliorer le pilotage des activités :
Facturation mouvements Entrée + Sortie pour prestation logistique de livraison délocalisée (client extérieur France)
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Planning des heures de conducteurs sur importation de données TMS du transporteur avec gestion des congés + récupérations, avec mise en alerte via couleurs
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Indicateurs d'évolution des ventes par catégories et par salariés sur périodes choisies dans un secteur saisonnier (tourisme) |
Suivi + synthèse des heures par dossier avec graphiques comparatifs et détails des temps passés par phase d'étude (cabinet d'architectes)
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Tableau de bord / indicateurs de niveau de stock, rotation / couverture, ratios et statistiques associées (Equipementier - OEM) |
Pour plus d'informations ou pour une démonstration ciblée, en ligne ou dans vos locaux :
contacter Jean-Michel SEGUIN, par téléphone ou par Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.